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索拉落实“三化”管理 推动品质科学发展

编辑: 来源: 发布日期:2019/4/30 18:57:11

为确保生产工艺系统稳定,提高生产组织管控能力,进入2019年,切削液厂家“索拉”围绕品质科学发展为主题,在生产组织管控方面制定了规划方向和目标,重新梳理了生产管控各项业务,以更加专业化、科学化、规范化的管理和服务为企业的科学发展奠定坚实的基础。


业务管控化。随着切削液厂家“索拉”的不断发展壮大,现行的专业化水平不能满足实际需求,为了解放和发展生产力,索拉在生产管理上实行专业化管控模式,将生产技术科管辖的业务调整为“生产组织”“技术管理”等区域,对各专业业务进行详细分工,进一步优化人员结构,提高人员团队协作能力,很大程度的释放了人员的潜能,为企业科学发展保驾护航。

指标控制精细化。工艺指标是金属加工液安全生产的第一道防线,在安全生产中有着独一无二的地位。切削液厂家“索拉”在生产管控中坚持“管工艺必须管指标,管设备必须管指标,管安全必须管指标,管质量必须管指标”的原则,从工艺、设备、安全、质量四个方面对指标进行专业化分级管控。

生产制度化。切削液厂家“索拉”从规范制度入手,收集适应内部相关法律法规、企业制度进行辨识,梳理现有的制度及各类临时规定操作,对不符合规定的制度流程进行修订优化,实现各类制度科学严谨、有法可依、有章可循,确保生产组织制度化运行,为企业的科学稳定生产筑牢安全防线。

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